Ich weiß nicht so genau, was ich zu diesem Interview sagen soll, jedenfalls steht es quer zu allem was ich bisher gehört und gelesen habe:

https://www.gmx.net/magazine/politik/deutschland-krankenhaeuser-36335418

"Die Krankenhäuser sind derzeit so leer, wie sie noch nie waren."
Geht's um Corona, hören wir täglich mehrfach den Alarm, dass die Stationen gerade volllaufen. Geht's um Krankenhausschließung, wird gähnende Leere festgestellt.
Und dann kommt die Empörung darüber, dass manch ein Bürger die Sache mit dem Vertrauen nochmal überdenkt.

Busse macht das, was seit Anfang der 90er gemacht wird. Die Privatisierung erfordert möglichst wenige möglichst große Häuser. Je weniger und größer, umso profitabler. Das Problem: Die Bevölkerung will das nicht. Die will ihr nahes Krankenhaus behalten. Daher müssen die Kleineren schlecht gemacht werden, um Angst zu erzeugen und das Meinungsbild zu drehen. Ich habe mehrere Sendungen verfolgt, in denen Ärzte kleiner Häuser mit guten Argumenten dagegen sich verwahren, als Stümper und Pfeifen hingestellt zu werden, deren Häuser die Patienten gefährden.

Corona hat das Kommunikationsproblem verschärft, denn jetzt zeigen sich die Folgen der Privatisierung noch greller als bisher. Da sagt man sich dann: Was kann die PR jetzt tun, um da gegenzuhalten? Die Bertelsmann-Stiftung hat das schon unmittelbar nach Pandemiebeginn gemacht. Busse ist Teil dieser Kommunikationsstrategie. Lauterbach, einer der Privatisierungsfanfaren der ersten Stunde, ebenfalls.

Busse fokussiert Kleinst- und Scheinprobleme, um die neoliberale Botschaft rüberzubringen, wobei er die tatsächlichen Probleme wohlweislich nicht benennt. Ist in den großen Häusern die Fallpauschale abgeschafft? Nö. Ist dort der Personalschlüssel besser? Nö. Hat man jemals Pflege- oder medizinische Kräfte sagen hören: Unser Problem ist, dass unser Haus zu klein ist? Nö. Die reden genau von den Problemen, von denen Busse nicht redet.

Wie tendeziös-manipulativ Busse vorgeht, zeigt sich etwa an seinem Hinweis darauf, dass die Krankenhausschließung auch Ergebnis einer Zusammenlegung sein kann. Das ist richtig, aber richtig ist auch, dass die Schließungen sehr wohl mit einem gewaltigen Bettenabbau einhergehen, bei gleichzeitiger Verschärfung der Arbeitshetze und der tödlichen Hygienemängel.

"Wenn ich ein wichtiges Problem habe, dann gehe ich doch weiter ins Krankenhaus."
Da verdreht er mal nichts, da lügt er direkt. Die Gesundheitsfolgen verschobener Operationen und Krankenhausvermeidung bei Verdacht auf Infarkt oder Schlaganfall sind hinlänglich dokumentiert.

"Ich sage aber, wir haben so viele Patienten, weil wir so viele Krankenhäuser haben. Und wir bezahlen die Krankenhäuser dafür, dass sie Patienten behandeln. Dann müssen wir uns auch nicht wundern, dass so viele Patienten behandelt werden."

Da hat er recht, denn exakt das ist die Folge der Fallpauschale; genau das passiert, wenn man das Krankenhaus von Patientenwohl auf Renditewohl umstellt. Busse empfiehlt nun das Fortschreiten auf dem Weg, der allererst zu diesem Problem führte.